#المهام_والمسؤوليات_الوظيفة: 

1. الاستراتيجية العامة للموارد البشرية وربطها بأهداف مؤسسة BARD.

2. اعتماد خطط التوظيف (Recruitment Plans) وفق احتياجات البرامج.

3. الإشراف على تقييم الأداء السنوي (Performance Management System).

4. ضمان تطبيق سياسات الموارد البشرية (إجازات، رواتب، مدونة السلوك).

5. إدارة قضايا الموظفين الحساسة (شكاوى، نزاعات، إجراءات تأديبية).

6. تعزيز بيئة العمل، والرفاه الوظيفي (Well-being) وتقليل معدل دوران الموظفين.

7. الإشراف على خطط بناء القدرات والتدريب.

8. اعتماد خطط المشتريات السنوية وربطها بخطط المشاريع.

9. الإشراف على عمليات الشراء وفق سياسات المانحين (Procurement Compliance).

10. ضمان إدارة فعالة للمخازن (Stock Management) وتقليل الهدر.

11. متابعة إدارة الأسطول (Fleet Management) وضمان كفاءة استخدام المركبات.

12. الإشراف على إدارة الأصول (Asset Management) والجرد الدوري.

13. ضمان جاهزية سلاسل الإمداد في حالات الطوارئ.

14. الإشراف على التدفقات النقدية (Cash Flow Management).

15. مراجعة واعتماد الموازنات التشغيلية والمشاريع.

16. ضمان الامتثال المالي لمتطلبات المانحين والتقارير المالية.

17. مراجعة التقارير المالية الشهرية واتخاذ قرارات تصحيحية.

18. التنسيق مع التدقيق الداخلي والخارجي (Audits).

19. وضع ضوابط داخلية قوية (Internal Controls) لمنع الفساد أو الهدر.

20. ضمان التنسيق الكامل بين HR، المالية، واللوجستيات لدعم البرامج.

21. مواءمة خطط الموارد البشرية مع القدرة المالية والاحتياجات اللوجستية.

22. حل الاختناقات التشغيلية بين الأقسام (Bottlenecks).

23. قيادة الاجتماعات التشغيلية الدورية واتخاذ قرارات سريعة.

24. قيادة إعداد الخطة التشغيلية السنوية (Annual Operational Plan).

25. ترجمة الاستراتيجية العامة إلى خطط تنفيذية عبر الأقسام الثلاثة.

26. تحديد أولويات الموارد وتوزيعها حسب المشاريع.

27. رفع تقارير تشغيلية شاملة للإدارة العليا (Executive Director).

28. تقديم تحليلات مبنية على بيانات (HR + Finance + Logistics).

29. دعم اتخاذ القرار الاستراتيجي بناءً على مؤشرات الأداء.

30. تطوير المستمر للسياسات للتوافق مع متطلبات الجهة المانحة.

31. اجراء تدريبات تقنية تتعلق بأقسام الدعم لرفع مستوى وكفاءه الموظفين.

32. أي مهام أخرى يطلبها المدير التنفيذي.